品牌定位及全案策劃

業務介紹

該版塊于2017年正式開展，該業務專注品牌競爭戰略及全案策劃推廣，專業提供品牌戰略定位、戰略管理、全案策劃、整合推廣等服務，基于客群心智研究，為企業制訂競爭戰略，塑造品牌形象，構建品牌價值，以贏得顧客、贏得競爭為目的，幫助企業在商戰中獲得持續競爭力。

策略觀點

金鎧認為，“競爭戰略”的重要性，在于讓一切的市場行為變得聚焦而有力，也能讓企業每一次的戰術行為精準有效。通過競爭戰略的導入，先在界定清楚消費心智里“你在哪個位置最有競爭力”，明確 “消費者只選擇你的理由是什么”，再根據心智畫像，清楚知道消費階層、消費場景等，為每一次的市場營銷及品牌營銷建立依據，引領企業各項戰術實施，精準有效，持續贏得競爭。

品牌競爭戰略系統

1.實施數據調研

任何企業在品牌創立之初，都會有市場的摸底過程，以此來判斷方向的對錯，金鎧的調研系統完整、嚴謹且全面，更加能客觀真實的反應現狀。

2.制定戰略成果

根據企業及項目不同，具體研究內容、研究方法以及側重點會不同。一切以心智為核心，交叉分析找結論，這也是金鎧品牌定位咨詢的核心技能。

通過清晰的數據調研，實施專業的分析研究后，清晰制定三角模型成果，此成果引領企業(品牌)的基礎性、長期性競爭力。任何消費的閉環都是先有需求，再選品類，最后買品牌，金鎧的競爭戰略模型正是完善一個消費閉環的競爭力模型。

3.構建價值體系

在品牌的競爭戰略清晰之后，幫助企業擬定和貫徹一系列對應的價值體系，通過競爭價值體系的構建，讓顧客感受與體驗到，最終形成口碑，產生協同效應。構建價值的原則是圍繞競爭戰略，聚焦、聚焦、再聚焦。